The Grit Factor es la nueva consultoría estratégica de transformación y benchmarking de procesos de compras, financieros, transaccionales y de operaciones.
Somos expertos en generar el cambio organizacional a través del equipo humano del cliente, mediante:
Gestión del Cambio Tecnológico
Cambio operativo y cultural
Definición de modelos operativos
Adaptación de la estructura organizativa
Coaching de equipos y ejecutivo
Asesoramiento como TPA en la selección de partners en los proyectos de externalización de servicios.
Nos centramos en la verdadera transformación
Ayudando a las organizaciones a crecer tanto a nivel corporativo como en el desarrollo interno de sus equipos y profesionales.
El equipo humano es el principal potenciador del cambio.
Ofrecemos un equipo multidisciplinar con capacidades y sólida experiencia en proyectos de transformación digital y gestión del cambio en grandes corporaciones, integrándolas con metodología y herramientas que traducen los planes estratégicos en acciones y resultados concretos. Sólo así, mejoramos no solo tus resultados, sino también la experiencia tanto de clientes como de empleados.
Contamos con un equipo de expertos con sólidos conocimientos financieros, operación de back-office y cadena de suministro. Certificados en metodologías Six-Sigma, Lean y Agile entre otras, así como en coaching tanto de equipos como ejecutivo.
Francisco Morillo
CEO & Founder
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Licenciado en Ciencias Económicas, también tiene un MBA posgrado, con más de 25 años de experiencia como CFO y miembro del comité de Dirección en empresas multinacionales de diferentes sectores.
Ha tenido éxito en procesos de transformación financiera y ha completado programas de formación en procesos de Lean/Six&Sigma y de team coaching.
También ha sido docente en transformación digital en finanzas en la Universidad IE de Segovia.
Desde 2021 es CEO y fundador de The Grit Factor, SL, una empresa que ofrece servicios corporativos de consultoría estratégica y gestión del cambio en finanzas y operaciones. Con ella, se centra en asesorar a las organizaciones en sus proyectos de transformación digital y desarrollo de modelos de prestación de servicios óptimos.
Sofía Gutiérrez
Senior Expert Consultant
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Ingeniero de Telecomunicaciones con más de 15 años de experiencia en roles ejecutivos y liderando programas de transformación en empresas de diversos sectores industriales.
Ha liderado áreas como Oficina de Transformación y Proyectos, Servicios Corporativos Financieros o Dirección de Compras y Suministro, entre otras, y ha completado programas de formación en sostenibilidad.
Apasionada de la transformación y operaciones sostenibles, ha liderado proyectos clave en empresas como Ericsson, WPP Holding y Prosegur.
Especializada en la excelencia operativa, ha creado equipos multidisciplinares y diversos.
Maribel Ezponda
Senior Expert Consultant
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Licenciada en Ciencias Económicas, Executive MBA impartido por el Instituto de Empresa, cuenta más de 25 años de experiencia en empresas internacionales de diferentes industrias.
Ha liderado con éxito proyectos de transformación e innovación dirigidos a mejorar la eficiencia y reducir costes operativos.
Experta en centralización y transición de modelos operativos hacia Centros de Servicios Compartidos y de externalización de procesos para compañías multinacionales.
En la actualidad es CFO de una Fintech que ofrece soluciones de financiación para dar respuesta a nuevas formas de consumo sostenible basadas en el pago por uso.
Nuestros partners
Profesionales Independientes
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→ Dirección de áreas Operativas: Financiera, Sourcing & Supply, Project Management, Centros de Servicios Compartido.
→ Procesos de Transformación digital, operacional y organizativa en grandes empresas.
→ Gestión de Proyectos.
→ Externalización de servicios a BPOs.
→ Coaching de Equipos y liderazgo en procesos de Transformación.
Empresas
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→ Consultoría experta en procesos de Transformación Cultural en compañías con un alto nivel de complejidad.
→ Asesoramiento en procesos de Transformación Organizativa recolocación, análisis de puestos de trabajo, reestructuración de plantillas y negociación sindical.
¿Cómo lo hacemos?
A través de un equipo de reconocida experiencia, y fruto de un análisis detallado de las necesidades de nuestros clientes, ofrecemos una metodología única en la que el equipo humano es el principal potenciador del cambio.
Nuestra metodología incluye el asesoramiento experto basado en la experiencia desarrollada a lo largo de los años, y avalada por magníficos resultados.
Teniendo como objetivo la aportación de valor, adaptamos diferentes herramientas en cada etapa del proyecto, ofreciendo soluciones a medida alineadas con la estrategia de la compañía.
Ayudando a crecer también en el desarrollo interno de tus equipos
Misión-visión
Acompañar a las organizaciones en el cambio, generando una transformación proactiva donde las personas son el centro y los procesos se vuelven más eficientes dotándolos de la tecnología adecuada.
Construir organizaciones más potentes, con más alma y con un mayor sentido de su propósito, convirtiéndonos en la referencia en cuanto a transformación transversal empresarial.
Implicación-reacción
Creemos en las personas, las ponemos siempre en el centro, nos gusta trabajar a su lado y que nos sientas como uno más en el equipo mientras dure el proyecto.
Formamos parte de tu organización para ser parte de la solución.
Responsabilidad
Nuestra experiencia nos precede, lo que nos permite abordar los procesos de transformación de una forma efectiva y responsable desde el compromiso y la honestidad.
Respeto
Porque entendemos que el cambio no es fácil y requiere escuchar y conocer la cultura del cliente para poder acompañarle en ese cambio sintiéndonos parte de su equipo.
Perseverancia
Nos mueve nuestra pasión por ayudar, con foco en el crecimiento y el cambio real, para que lo que quieres que pase, suceda.